2026 年版

小企业融资报告

60%过去 12 个月内申请过融资
42%的申请人获得全额融资
29%的申请人现向线上金融科技机构申请
34.7%的新企业能存续十年
小企业业主在查阅财务报表

本报告中的每一项数据均来自我们亲自获取并核实的原始来源:美联储《2026 年雇主企业报告》以及劳工统计局的企业就业动态系列。没有二手统计数据,也不将估算值当作结论。

到底谁在申请融资

两个数字经常被混用,但它们并不相同。86% 的小型雇主企业经常使用融资60% 在调查前 12 个月内申请过融资。但仅有 38% 具体申请了贷款、信用额度或商家现金预支——这是更严格的口径,也是您与同类融资需求企业对比时真正相关的数字。60% 与 38% 之间的差距是信用卡和商业赊销。

为什么重要:如果有人告诉您“大多数企业不借贷”,那是错的。大多数企业都借。差别在于工具。

申请的结果如何

在提交申请的企业中,42% 获得了全额融资。另有 36% 获得了部分或大部分,22% 完全未获得融资。简而言之:58% 的申请人没有拿到他们所申请的全部金额。

申请的结果如何
获得全额
42%
获得部分或大部分
36%
未获得任何融资
22%

为什么重要:部分审批是仅次于全额审批的最常见结果。请为获批金额低于申请金额的情况做好准备。

资金来自哪里

向线上金融科技机构申请融资的比例从 2020 年调查的 17% 上升到 2025 年调查的 29%——五年内上升 12 个百分点。大型银行仍接收最多申请,其次是线上放贷机构和小型银行。

小型银行申请的企业获得全额审批的比例最高,达 57%,优于大型银行、线上放贷机构和金融公司。

成本上的意外

这是最值得采取行动的发现。向线上机构借贷的企业中,60% 表示实际借贷成本高于预期。小型银行的这一比例为 37%,大型银行为 32%。仅有 4% 的线上借款人发现成本低于预期。

报告借贷成本高于预期
线上放贷机构
60%
小型银行
37%
大型银行
32%

高利率和不利的还款条件是线上放贷机构最常被报告的问题。结论不是避开线上融资,而是在签约前将每份报价换算到可比较的基准上。

企业借贷的用途

企业寻求融资的两大最常见原因是支付运营开支(56%)拓展业务或把握新机会(46%)。这是两种截然不同、风险特征也截然不同的动机,而两者几乎平分了市场。

债务、担保与抵押

31% 的企业没有任何未偿债务,高于 2020 年调查的 21%,回到了疫情前水平。在持有债务的企业中,59% 使用了个人担保51% 抵押了企业资产

为什么重要:个人担保是常态,而非苛刻条件。如果对方要求提供,那是惯例。真正需要仔细审视的是合同的其余部分。

企业实际能存续多久

在截至 2015 年 3 月的一年内开业的 677,876 家私营部门机构中,235,071 家到 2025 年 3 月仍在经营。十年存活率为 34.7%——大约三分之一。

2015 年 3 月同期群体中仍在经营的比例 (年 1–10)
79.61
69.12
61.43
55.44
50.25
46.46
43.67
40.38
37.49
34.710

曲线在早期下降最快。约五分之一在第一年内关闭,到第五年一半已经消失。但坚持下来的企业存活率反而上升:进入第六年的企业有超过 92% 的概率能看到第七年。

如果您正在寻求融资,这意味着什么

相关阅读:比较所有融资方式 · 如何比较报价 · 因子率转 APR 计算器 · 商家现金预支详解

引用本报告

本报告可在注明出处的前提下自由引用。建议的出处标注:

《Small Business Funding Report 2026》,The Broker Shop — thebrokershopinc.com/small-business-funding-report-2026.html

如果您正在撰写小企业融资相关内容,需要背景或引述,请联系: submissions@thebrokershopinc.com

看看您的企业能获得多少融资

一次申请,匹配到您真正符合其审批条件的资金方。免费,且查询不影响您的信用评分。

查看我能获得多少 →

数据来源与方法

每一项数据均于 2026 年 8 月 28 日从原始来源获取并核实。融资数据来自美联储各銀行的《2026 年雇主企业报告》,该报告发布 2025 年小企业信贷调查结果。存活数据来自劳工统计局企业就业动态系列表 7,追踪截至 2015 年 3 月开业的私营机构直至 2025 年 3 月。百分比按发布原样引用,未经重新计算、四舍五入或合并。

Federal Reserve Banks — 2026 Report on Employer Firms · U.S. Bureau of Labor Statistics — Business Employment Dynamics, Table 7